一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓以餐飲、旅游、教育培訓(xùn)和體育休閑為代表的第三產(chǎn)業(yè)受損極為嚴(yán)重。體育產(chǎn)業(yè)在這場(chǎng)“防守反擊戰(zhàn)”中，唯有抓緊提升實(shí)力、修煉自我復(fù)蘇能力。

　　1月10日，市民在北京通州梨園東郎產(chǎn)業(yè)園一家健身房鍛煉。不久后，新冠肺炎疫情導(dǎo)致健身場(chǎng)所大面積停業(yè) 金良快/攝

　　危機(jī)襲來(lái)，從慌亂到自救

　　“從今年1月初到3月中旬，旗下的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館都無(wú)法營(yíng)業(yè)，賽事和線下培訓(xùn)等也都停擺了。公司每月支出約870萬(wàn)元，這還是員工收入有一定縮減、政府部門(mén)給予一定租金減免后的數(shù)字。”擁有50家健身場(chǎng)館的體育公司“洛克公園”創(chuàng)始人戴富祺告訴半月談?dòng)浾摺?/p>

　　單純從事體育產(chǎn)業(yè)的公司都感受到疫情的沖擊，占比較高的小微民營(yíng)體育企業(yè)生存現(xiàn)狀更是嚴(yán)峻。“實(shí)在堅(jiān)持不住了，公司很可能面臨破產(chǎn)倒閉。”一家新創(chuàng)體育活動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　相比線下運(yùn)營(yíng)的體育企業(yè)，側(cè)重于線上的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)尚可，甚至還有所提升。上海市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱沁沁表示，在致力于打造“全球電競(jìng)之都”的上海，電競(jìng)企業(yè)和線下賽事受到一定損失，但“宅經(jīng)濟(jì)”讓游戲在線人數(shù)大大增加。

　　“相比傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，電競(jìng)可以最快恢復(fù)比賽，但也不是完全沒(méi)有影響。比如，線下比賽的選手入場(chǎng)儀式、贊助商曝光以及賽后采訪分析環(huán)節(jié)等，在線上就難以呈現(xiàn)。”朱沁沁表示。

　　戴富祺稱：“雖然企業(yè)遭遇了寒冬，但是政府部門(mén)出臺(tái)了不少幫扶政策，包括租金、稅收的減免，員工社保的延遲交付等，讓我有底氣向員工們表態(tài)，不會(huì)在大家最困難的時(shí)候拋棄大家。”

　　4月22日，市民通過(guò)實(shí)名預(yù)約場(chǎng)地，在北京市五棵松籃球公園室外球場(chǎng)打球 鞠煥宗/攝

　　元?dú)饣厣w育產(chǎn)業(yè)孕育新動(dòng)能

　　體育企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角在春意中吹響。“在家憋了兩個(gè)月，人都快郁悶了。能出來(lái)跑跑步，約上朋友打個(gè)羽毛球，感覺(jué)真是太爽了。”公司職員康寧表示，“這次疫情讓我們看到，有個(gè)健康的身體是多么的重要。”

　　尚體健康科技上海公司總經(jīng)理王海龍表示，在這場(chǎng)生存考驗(yàn)中，企業(yè)活下來(lái)是第一要?jiǎng)?wù)。門(mén)店無(wú)法營(yíng)業(yè)就轉(zhuǎn)到線上，工作人員都被發(fā)動(dòng)起來(lái)，通過(guò)視頻直播銷(xiāo)售律動(dòng)機(jī)、免安裝跑步機(jī)等，線上銷(xiāo)售額是去年同期的兩倍多。

　　上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)李海認(rèn)為，雖然此次疫情對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有很大的沖擊，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也有積極的一面。首先，疫情造成的精神創(chuàng)傷將進(jìn)一步喚醒大眾的健康意識(shí)，重塑人們的生活方式，人們對(duì)體育鍛煉和強(qiáng)身健體的消費(fèi)需求將會(huì)催生新動(dòng)能。

　　其次，疫情也給體育企業(yè)上了一堂危機(jī)公關(guān)課，應(yīng)加速體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因植入，基于線下場(chǎng)景的健身休閑產(chǎn)業(yè)將加強(qiáng)線上教育和培訓(xùn)，采取多元化經(jīng)營(yíng)模式。

　　再次，疫情將催生健身休閑產(chǎn)業(yè)的危機(jī)管理體系，一方面通過(guò)內(nèi)部的改革創(chuàng)新，提升經(jīng)營(yíng)效能，另一方面提高預(yù)測(cè)和抵御未知風(fēng)險(xiǎn)的能力，體育產(chǎn)業(yè)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)或?qū)⒅饾u走入人們視野。

　　這次疫情為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一次創(chuàng)新機(jī)遇。大量線下項(xiàng)目的停滯為探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育”新模式營(yíng)造了土壤，智慧體育在健身消費(fèi)、場(chǎng)館服務(wù)、教育培訓(xùn)等方面將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。此外，室內(nèi)健身、輕器械健身、無(wú)器械健身等細(xì)分領(lǐng)域也有待深度挖掘。

　　修煉內(nèi)功，政企攜手升級(jí)

　　面對(duì)疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，有的體育企業(yè)舉步維艱，也有體育企業(yè)雄心不減。“今年原定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收入3億元，現(xiàn)在依然沒(méi)有改變。”每步科技CEO馬京偉對(duì)半月談?dòng)浾弑硎荆敖衲?至4月的賽事全部停掉了，但這4個(gè)月畢竟不是賽事高峰期，加上我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施、企業(yè)并不重的負(fù)擔(dān)以及各方對(duì)疫情后賽事活動(dòng)的看好，我們還是有信心完成全年目標(biāo)。”

　　作為一家體育賽事開(kāi)發(fā)管理公司，每步科技之所以能不懼寒冬，除了底子厚的原因，其經(jīng)營(yíng)模式也頗具抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一是負(fù)擔(dān)輕，全公司正式員工不足百人，運(yùn)營(yíng)賽事所需場(chǎng)所多為租賃；二是借力科學(xué)技術(shù)，通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)品牌化，使得賽事從策劃、招募到物流、運(yùn)營(yíng)，效率大幅提升。

　　科技、智能、體驗(yàn)感、品牌化，正越來(lái)越成為體育企業(yè)修煉內(nèi)功的關(guān)鍵詞。與此同時(shí)，相關(guān)主管部門(mén)也需要修煉內(nèi)功，升級(jí)服務(wù)。

　　上海運(yùn)動(dòng)與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心副主任黃海燕在接受記者采訪時(shí)表示，作為消費(fèi)升級(jí)的重點(diǎn)領(lǐng)域，體育不僅蘊(yùn)含著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，也是國(guó)家推動(dòng)健康事業(yè)的核心。疫情之后，政府除了推出幫扶政策，也要從促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展出發(fā)，引導(dǎo)和推動(dòng)體育企業(yè)又快又好發(fā)展。“針對(duì)體育企業(yè)的減稅降費(fèi)是真金白銀實(shí)實(shí)在在的幫助，但這還只是一方面，另一方面要加快推動(dòng)山林河湖自然資源向賽事開(kāi)放，推動(dòng)跨區(qū)域體育賽事資源統(tǒng)籌等改革加快落實(shí)。”

　　上海市體育局副局長(zhǎng)趙光圣表示，疫情讓體育部門(mén)進(jìn)一步看到深入推進(jìn)全民健身的必要性和緊迫性，“除了市民個(gè)人健身意識(shí)的覺(jué)醒，個(gè)體自發(fā)參與體育鍛煉，體育部門(mén)也應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)大力宣傳全民健身和健康生活的理念，全面普及科學(xué)健身知識(shí)，營(yíng)造良好的全民健身氛圍”。

　　由于大量賽事延期，疫情過(guò)后難免賽事、賽期密集甚至重疊，這對(duì)整體賽事組織安排、全民健身活動(dòng)的合理開(kāi)展、區(qū)域協(xié)調(diào)與合作能力都提出了挑戰(zhàn)。

　　趙光圣說(shuō)：“在長(zhǎng)三角體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的大趨勢(shì)下，如果能夠抓住這次機(jī)遇，提前合理安排，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)區(qū)域之間充分聯(lián)動(dòng)，整合賽事資源，將會(huì)為我國(guó)區(qū)域一體化辦賽探索新的模式，避免賽事資源被攤薄、沖淡，為我國(guó)各級(jí)各類賽事的合理分層積累經(jīng)驗(yàn)。”（刊于《半月談內(nèi)部版》2020年第5期）（記者 朱翃）