新華社濟南12月18日電 題：從“臟亂差”到“靚美新” 小區(qū)因何改變？

　　新華社記者楊文

　　步入山東省臨沂市蘭山區(qū)杏壇中心城小區(qū)，新鋪設的柏油路干凈清潔，路邊的綠植整齊美觀，各類車輛停放有序，健身廣場上居民笑聲不斷……近年來，蘭山區(qū)通過黨建引領并發(fā)揮黨員“主心骨”作用，提升社區(qū)服務水平，讓昔日管理混亂、矛盾多發(fā)的小區(qū)大變樣。

　　金潤社區(qū)下轄的杏壇中心城小區(qū)有8000余人。由于歷史原因，小區(qū)分3個片區(qū)，業(yè)主住戶之間互不了解，各行其是。杏壇中心城小區(qū)居民池肖杰說，物業(yè)公司換了幾次，但都“水土不服”。66部電梯中完全停壞的就有16部，監(jiān)控系統(tǒng)、照明設備處于廢棄狀態(tài)，垃圾不能及時清運。“連租房子的一打聽都不愿進來。”池肖杰說。

　　“臟亂差”的面貌亟待改變。為解決杏壇中心城的治理問題，蘭山區(qū)加強黨組織建設，成立金潤社區(qū)黨委，并選派高迎熙擔任社區(qū)黨委副書記。

　　“要凝聚渙散的人心、恢復正常秩序，關鍵在于發(fā)揮黨員作用。”高迎熙組織黨員到社區(qū)報到，整合本區(qū)的200多名黨員，成立3個黨支部，以住宅樓各單元為單位建立黨小組。

　　同時，杏壇中心城依法成立業(yè)委會，公開選聘物業(yè)公司。“物業(yè)應聘的前提是先墊資200萬元，物業(yè)費的15%由業(yè)委會提取，用于償還先期的墊資和日常的公共設備維修。”高迎熙說，因為給予物業(yè)企業(yè)較充足的發(fā)展空間，不少企業(yè)前來競聘。為保證決策民主透明，金潤社區(qū)還建立黨總支、業(yè)委會、監(jiān)事組三方互相支持又互相制約的聯(lián)席會議制度。

　　小區(qū)規(guī)模大，基礎設施修復需要較多資金。除了15%的物業(yè)費用于償還墊資，社區(qū)黨委將電梯、路側廣告和公共場所占位使用費收回，每年100多萬元的公共資金讓小區(qū)的大項維修和改造提升項目有了經(jīng)費保障。

　　居住環(huán)境開始“靚美新”。業(yè)委會追繳拖欠的水電費，并進行智能戶表改造；集中修復電梯，對所有電梯全面體檢；更新門禁、監(jiān)控設施，維護治安安全；更新公共區(qū)域照明系統(tǒng)；拆除癱瘓的消防供水系統(tǒng)，修復泵房、供水管道，添置滅火器；清理院內積存的各類垃圾，徹底整治私搭亂建、私墾亂植，補栽綠植和景觀樹……

　　居民欣喜地看到，小區(qū)大變樣了。2019年春節(jié)，小區(qū)召開業(yè)主代表大會，業(yè)主委員會主任、物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)理分別做年度述職，業(yè)主代表民主測評，小區(qū)服務情況滿意率達99.3%。

　　金潤社區(qū)是蘭山區(qū)堅持黨建引領、提升基層治理效能的一個縮影。全區(qū)410個老舊小區(qū)、商住小區(qū)，嚴格規(guī)范選舉程序，完成22個新建城市社區(qū)居委會選舉，選優(yōu)配齊社區(qū)“兩委”成員和專職工作者，充實社區(qū)工作力量；建立80多個小區(qū)黨支部，構建“社區(qū)黨委（黨總支）——小區(qū)黨支部——樓宇黨小組”組織架構。

　　為提高物業(yè)服務質量，2019年5月，蘭山區(qū)成立物業(yè)行業(yè)黨委，選配蘭山區(qū)住建局、物業(yè)行業(yè)協(xié)會和物業(yè)服務企業(yè)中的優(yōu)秀黨員組成物業(yè)行業(yè)黨委班子，舉辦蘭山區(qū)物業(yè)大講堂6期，培訓人員2500余人。31個物業(yè)服務企業(yè)黨支部，覆蓋220多家物業(yè)服務企業(yè)。

　　蘭山區(qū)委副書記、組織部部長李春仲說，蘭山區(qū)建立社區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”工作機制，堅持黨建引領，推動資源下沉社區(qū)，發(fā)揮基層治理效能，社區(qū)居民幸福感不斷提高。

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責任編輯： 張樵蘇