從“開業大擠”到被消費者遺忘，在長安街東側矗立27年的賽特購物中心即將迎來命運轉折點。記者昨天獲悉，這家老牌百貨已經進入大甩賣狀態，計劃于6月閉店。對于未來走向，賽特方面還未透露更多信息。作為昔日高端商場的代表，賽特等一些曾經“高大上”的老百貨都面臨形象老化、客流稀少的難題。眼下，部分百貨已走上轉型升級的道路。

　　清倉甩賣依舊客流稀少

　　和長安商場閉店甩賣的熱鬧場面不同，昨天的賽特購物中心里雖然到處張貼著“瘋狂出清季”的廣告，但顧客數量還不如售貨員多。

　　雖然名為“購物中心”，但賽特一直是傳統的百貨業態。目前一層的化妝品專柜已經撤出，成了翡翠首飾大賣場。地下為超市和家電售賣區，一層到五層主營服裝，零售區的店鋪密集排列，但整棟大樓只有一家餐館和一間咖啡廳。

　　中午時分，附近的上班族陸續走進賽特。“我們午休一小時，偶爾來賽特是因為沒什么顧客，很適合遛彎兒。”和同事閑逛的王女士沒有消費意愿，“東西貴，成熟男裝女裝居多，不適合我們年輕人。”

　　賽特曾是“高大上”百貨的代表。資料顯示，上世紀90年代初，國家科技部門與日本八佰伴攜手成立了京城首家中外合作的新型商廈賽特購物中心。1992年12月20日，賽特購物中心開業，成為京城的商業盛事，賽特迎來的“開業大擠”一度成為人們津津樂道的話題。1995年與日本八佰伴合作期滿后，賽特購物中心走上自行管理的道路。

　　在上世紀90年代的京城商界，賽特曾創下很多個“最”，比如自動滾梯最多、室內電視屏幕最大、進口貨品比例最高，同時也是首家將奢侈品牌帶入北京的高端精品百貨，不少國外貴賓都曾到訪過。

　　市民張女士還清晰記得，小時候經常和母親一起逛賽特，“當時覺得那里燈光很亮，還有電梯，商場陳設都很好，去買東西的都是有錢人。”但是隨著周邊商圈的崛起，新的購物中心和商場漸漸取代了賽特的榮光。“自從家附近有了新光天地、國貿商城，就很少再去賽特。”張女士說。

　　記者從賽特方面了解到，賽特計劃6月閉店。至于未來轉型寫字樓還是綜合購物中心，還沒有進一步信息可以透露。

　　老百貨吸引力下降成共性

　　其實，不少京城老牌高端百貨都陷入了同樣的難題。賽特購物中心的對面，是另一家高端百貨的代表——友誼商店。記者昨天中午探訪發現，友誼商店一層和二層竟沒有一位顧客，只有幾名店員正在閑聊。作為最早的涉外商店之一，友誼商店曾經紅極一時，擁有進口家電等當時各類時髦“尖貨”，但現在一層只剩下兩個翡翠珠寶專柜，二層為絲綢專賣店，三層到四層展示一些精品瓷器和字畫、地毯等。

　　東三環邊的燕莎友誼商城和賽特購物中心“同歲”，曾是附近高收入階層購物的首選，但客流同樣稀少。隨著藍色港灣等新型商業綜合體在附近崛起，老牌百貨喪失了吸引力。“逛累了連個可以坐下來休息的咖啡廳都沒有，逛街還是愿意去能買能吃好逛的商場。”一名消費者說。

　　位于西長安街的長安商場也承載了一代人記憶。這家29歲的老牌商場近兩年增加了餐飲比例，但商場布局依舊是傳統百貨風格，難以吸引年輕人光顧。今年4月底，長安商場將正式閉店，進行大范圍升級改造，計劃轉型成精致社區生活中心。

　　位于長安街沿線的老牌百貨貴友大廈已經進行了轉型嘗試，經過去年的升級改造，已經以新面貌亮相。記者昨天走訪看到，貴友大廈減少了服裝賣場的比例，增加了健身房、KTV、品牌餐飲、便利店、咖啡廳等業態，一些上班族正在這些空間里放松休閑。

　　百貨轉型應找準定位

　　作為高端消費群體的一員，張女士感受到，像賽特這樣的老牌高端百貨如今已經淪為一個“老態”的百貨商場，雖然商品價格依舊很貴，但多數品牌并不時尚。SKP、國貿商城等新型百貨商場則成為有消費能力的白領更愿意去的場所。

　　公開數據顯示，北京SKP近年來一直保持高端百貨銷售紀錄，成為業內公認的“店王”。2017年11月18日，北京SKP以單日單店7.91億元銷售額刷新了由其自身保持的高端百貨銷售紀錄。但這一成功模式很難被復制。

　　除了城區新型購物中心崛起的沖擊，京城奧特萊斯的“圍城”態勢也成為分流高端消費的重要因素。房山、順義、昌平、延慶等地近來不斷涌現的大型奧特萊斯已成為吸引大批市民開車去購物的重要場所，并成為節假日消費增長的重要拉動力量。以賽特購物中心所屬的王府井集團為例，2018年該公司實現營業收入267.11億元，同比增長2.38%；凈利潤12.01億元，同比增長66.95%，收入增長主要來自于以奧特萊斯為代表的新興業態。

　　對于傳統百貨轉型出路，業內專家建議，老牌高端百貨應該圍繞周圍消費群體的需求進行合理定位，長安商場周邊以居民區為主，因此轉型社區購物中心符合需求方向，而賽特周邊是商務區，以年輕白領為主，應考慮與文化體驗等業態結合，營造品質消費氛圍，吸引上班族前來體驗。（記者 馬婧）

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責任編輯： 薛濤