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　　2月24日，2018年最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者發(fā)布儀式在湖北武漢舉行。這是付秀秀、左文學、王波、任紅梅、楊春敏、路亞蘭、湯亞平、徐江麗、米培蓮、熱先古力·托乎提（從左至右）等十名獲獎者在發(fā)布儀式上。新華社記者 程敏 攝

　　新華社北京2月24日電 題：你們就是時代英雄——記2018年最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者群體

　　新華社記者廖君 馮國棟

　　在各地城鄉(xiāng)社區(qū)，有這么一群熱心人，有的把臟亂差“問題社區(qū)”營造成遠近聞名的“明星社區(qū)”；有的放棄自己的事業(yè)，帶領大家奔小康……

　　一段段佳話、一個個故事，讓小小社區(qū)充滿真情與大愛，匯成社會磅礴的正能量。這些默默奉獻的社區(qū)領頭人，成為人們心目中的英雄。

　　做“鴻雁”：傳遞愛與溫暖

　　社區(qū)居民有事，總是第一個想到任紅梅，群眾沒事兒也找她聊天，她的辦公室人流不息。山西省陽泉市礦區(qū)橋頭街道段南溝社區(qū)黨總支書記、居民委員會主任任紅梅心中，裝著百姓的家長里短。

　　這個社區(qū)屬于老礦區(qū)，老礦破產后，男人們都到外地打工謀生，造成空巢老人多、留守兒童多、特殊人群多的“三多”。任紅梅說，古代中國有“鴻雁傳書”的傳說，“我們在社區(qū)要學習鴻雁精神，為民服務。”

　　在段南溝社區(qū)，服務項目比比皆是：圖書室里除了圖書，還擺放著臨時休息養(yǎng)神的床鋪；每周二安排黨代表與居民面對面談心活動；還有關愛空巢老人的雁巢行動、鴻雁解憂、鴻雁幫困活動等等。

　　重慶市沙坪壩區(qū)石井坡街道團結壩社區(qū)黨委書記、居民委員會主任楊春敏所在的社區(qū)也曾是遠近聞名的“問題社區(qū)”，居民多數都是重慶特殊鋼集團的下崗失業(yè)職工。

　　2005年，下崗再就業(yè)的楊春敏主動請纓，接手了這個“爛攤子”。她逐家走訪了解情況時，有居民不留情面地告訴她：“什么時候把衛(wèi)生搞好了，再和我們溝通。”

　　居民對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不滿意，那就先干了再說！楊春敏帶著工作人員動手清淤除渣，整治衛(wèi)生死角。

　　團結壩總共只有12名社區(qū)工作人員，面對的卻是近2000戶居民，如何忙得過來？楊春敏把社區(qū)每50戶劃分為一個網格，由居民公推直選出自己信得過的黨小組長和居民小組長負責衛(wèi)生工作，徹底扭轉了只有社區(qū)干部唱“獨角戲”的狀況。如今的團結壩，環(huán)境潔凈，居民和諧，令人流連。

　　當“頭雁”：讓家鄉(xiāng)更富美

　　山東省泰安市泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)東孫村黨支部書記、村民委員會主任米培蓮的一天，從視察村集體的牛棚開始。

　　十幾年前，米培蓮接手這一崗位時，村集體沒收入，還負債50多萬元。部分村“兩委”成員因工資無著落、工作難開展，相繼撂了挑子，班子三年換了四茬。

　　“我上有老母親，下面有兩個孩子和丈夫。母親和丈夫都不讓我接這個工作。”米培蓮回憶。給村里修第一條水泥路時，還差最后一車水泥沒有錢買、沒錢拉，她自己開著拖拉機去拉，差點命都沒了。

　　“我就是想讓這個地方好起來，讓鄉(xiāng)親們摘掉窮帽子。”米培蓮說。

　　她籌集資金建起了高標準的養(yǎng)殖小區(qū)，積極引導群眾大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖。還成立“東華苗木種植專業(yè)合作社”，建成2000余平方米的沿街商業(yè)樓，引進幼兒園、飯店等項目。村民人均收入大幅提高，不少村民蓋起了樓房、購買了轎車。

　　左文學是貴州省安順市平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村黨總支書記，在他的帶領下，塘約村由一個國家級二類貧困村，變成了人均收入達萬元、村集體經濟增至200余萬元的小康村。

　　和米培蓮一樣，原本靠著養(yǎng)牛漸成氣候的左文學，為了全心帶領鄉(xiāng)親奔小康，他不顧家人勸阻，賣掉了牛。

　　制定黨員量化積分制考核評分，對全村43名黨員每個月一次積分，激發(fā)黨員發(fā)揮帶頭作用；每半年 “曬一次實績”，干得好不好，群眾來對“兩委”班子打分，分數與年終績效掛鉤；召開村民大會訂立村民自治“紅九條”，根治了濫辦酒席等陳規(guī)陋習。

　　“下一步,我們還將帶領全村群眾向前走。”左文學充滿信心。

　　亮“心燈”：連接萬家燈火

　　一個社區(qū)，18萬名居民，不到４個人就有１個志愿者；數十個家庭將自家鑰匙委托居委會保管；每到月初，國旗在這里升起；每到元宵節(jié)，居民匯集在這里，欣賞自制的花燈……

　　這就是以和諧、和睦著稱的武漢市江岸區(qū)百步亭社區(qū)。

　　“基層黨組織建設是社區(qū)管理的生命線。”社區(qū)黨委副書記、社區(qū)管委會主任王波深有感觸地說，“在百步亭工作多年，我最感欣慰的就是把最基層的社區(qū)黨員、居民發(fā)動起來。”

　　到社區(qū)工作前，王波是一位大學教師。舞臺變了，不變的是她對培養(yǎng)人才的重視。“社區(qū)治理需要一批思想政治素質過硬，吃苦耐勞又富有活力的年輕領頭人。”

　　為吸引青年人才走進社區(qū)，王波下足了功夫。她帶領社區(qū)建立了一套完善的人才培育發(fā)展體系。新人入職培訓、上門入戶、跟班輪訓、外出交流、平臺晉升……進入社區(qū)的每個環(huán)節(jié)都有專人指導。她自己常抽出時間給社區(qū)工作人員講課、交流，了解他們的思想動態(tài)。

　　在她帶領下，一支極具凝聚力、戰(zhàn)斗力的社區(qū)工作團隊在百步亭悄然形成。目前社區(qū)管理人員中，大學本科以上學歷者有30余人，占管理人員7成以上。

　　不少居民在夜晚散步時，經常看見王波辦公室里亮著燈光。有人疑惑：什么都不缺的王波，干嗎要過得這么累？對此，王波總是笑笑說：“在這里，我收獲的是一種大愛，這比什么都有價值。”

【糾錯】

責任編輯： 程瑤