新華社寧波６月２５日電 題：來自大洋深處的戰(zhàn)斗力報告——全軍首支ＡＩＰ潛艇部隊提升打勝仗能力紀(jì)實

　　代宗鋒、宛敏武、吳登峰

　　仲夏時節(jié)，航行在某海域的“藍軍”艦艇編隊不斷變換反潛陣型，規(guī)避潛艇襲擊。

　　靜默懸停，微速機動……借著洋流、溫躍層的掩護，海軍東海艦隊某潛艇支隊潛艇如同大洋中的“魅影殺手”，悄無聲息地撕破“敵”陣，以雷霆之勢“重創(chuàng)”“藍軍”水面艦艇編隊。

　　作為全軍首支ＡＩＰ潛艇部隊，該潛艇支隊勇當(dāng)挺進深藍、鏖戰(zhàn)大洋的先鋒，先后有效破解某型魚雷攻擊低速目標(biāo)、定點布設(shè)某型水雷等多項潛艇作戰(zhàn)難題，圓滿完成首型潛艇極限深潛、多型武器成功實射、戰(zhàn)備巡邏遠航等重大演訓(xùn)活動，創(chuàng)造常規(guī)潛艇遠航距離最遠、極限深潛深度最大、邊界條件下?lián)舫翆嶓w靶船等多項海軍紀(jì)錄。

　　從“拿敵練兵”到“尋敵練兵”

　　這是一次無腳本的演練——隨機抽點一艘潛艇，在規(guī)定時間內(nèi)抵達指定海區(qū)。

　　艇長葉晉緊急召集艇員、緊急裝載，提前２小時抵達指定海區(qū)，隨即展開課目訓(xùn)練。然而正當(dāng)訓(xùn)練開展得如火如荼時，他們又臨時奉命開赴另一海區(qū)參加實兵對抗演練。

　　讓葉晉頭疼的是，演練不預(yù)設(shè)機動航路、不明確海區(qū)就位點、不劃定固定海域，且模擬攻擊變成了實打操雷。換言之，就是只能靠他自己決策。

　　攻防幾個回合，魚雷如離弦之箭撲向?qū)κ郑装l(fā)命中。自此，靜音性能好、水下自持力高的ＡＩＰ潛艇，成為被重點琢磨的對手。而支隊“巧妙抵近”“主動示形、隱蔽攻擊”等系列戰(zhàn)術(shù)，也被水面艦艇部隊視作經(jīng)典戰(zhàn)例，反復(fù)研究破解之道。

　　關(guān)鍵時刻的“一劍封喉”，源自平時無數(shù)次貼近實戰(zhàn)的艱苦磨礪。

　　那年，支隊某潛艇奉命出航，水下巡航時，突然發(fā)現(xiàn)強噪聲信號，艇員們立即尋著噪音方向跟進，當(dāng)即判斷目標(biāo)為“藍軍”大型水面艦艇。

　　他們巧妙運用戰(zhàn)術(shù)悄悄抵近。抵近意味著被偵察！近點、再近點……官兵通過控制潛艇狀態(tài)等一系列動作，悄無聲息地在對方眼皮底下隱蔽蟄伏。這一切，對方毫無察覺。

　　大洋設(shè)陣、全程對抗，早已成為支隊的常態(tài)。他們采取主動申請海區(qū)、潛艇交替出海、連續(xù)參演等方式，常態(tài)化設(shè)置難局、險局、危局等課目砥礪硬功。在一次次近似實戰(zhàn)的較量中，支隊數(shù)十套隱蔽戰(zhàn)法得到檢驗，官兵打贏本領(lǐng)和必勝信心大幅提升，并邁開了從“拿敵練兵”到“尋敵練兵”的步伐。

　　“訓(xùn)到大綱上限”和“訓(xùn)出裝備極限”

　　作為東海當(dāng)面的主戰(zhàn)兵力、首戰(zhàn)兵力、懾戰(zhàn)兵力，支隊“訓(xùn)到大綱上限、訓(xùn)出裝備極限”，自提標(biāo)準(zhǔn)讓航程距離越來越遠、作戰(zhàn)半徑越拉越長、下潛深度越來越深，挑戰(zhàn)裝備安全臨界值，挖掘裝備和人員最大作戰(zhàn)潛能。

　　“只有敢于挑戰(zhàn)極限、抵御頑敵，才是真正聚焦實戰(zhàn)。”支隊長劉榮富說，“平時不練就‘高敵一環(huán)、遠敵一米、快敵一秒’的本領(lǐng)，戰(zhàn)時就難以穩(wěn)操勝券。”

　　一次，某艇執(zhí)行專項長航任務(wù)。艇長李明帶領(lǐng)官兵長時間在深海大洋時而水下潛航、時而快速機動、時而隱蔽周旋，將巡航深度由以往４０％提高到７０％，水下訓(xùn)練時間由短時間斷性航行向高強度連續(xù)性航行轉(zhuǎn)變，把裝備自給力逼到極限；全程不見陽光，后期沒有蔬菜，身處高溫、高濕、高噪的特殊工作環(huán)境，官兵極限化檢驗求勝意志，全面提升實戰(zhàn)能力，創(chuàng)造出海軍常規(guī)潛艇水下最大自持力紀(jì)錄。

　　支隊還以實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴摳細訓(xùn)，鐵規(guī)立訓(xùn)，對訓(xùn)練不過關(guān)的官兵晉升上崗實行“一票否決”，使官兵自覺把“刀口”朝向自己，自我檢討、自我加壓訓(xùn)練成為新常態(tài)。

　　一次全訓(xùn)考核，大洋深處兩艘潛艇互為目標(biāo)進行自由對抗。考核中艇長黃東海先后實射武器、使用聲抗器材對抗來襲魚雷，“背靠背”對抗８天，檢驗了實戰(zhàn)攻防能力。雖然對抗結(jié)果受到上級認可，但黃東海演習(xí)歸來的第一件事是展開檢討式復(fù)盤，梳理出組織協(xié)調(diào)、要素流程等多項不足。

　　從“訓(xùn)戰(zhàn)分離”到“以戰(zhàn)載訓(xùn)”

　　“只有勇于創(chuàng)新，才能實現(xiàn)戰(zhàn)斗力的‘彎道超車’。”支隊政委費建平說，支隊從組訓(xùn)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置背景等方面進行改革創(chuàng)新，實現(xiàn)由訓(xùn)戰(zhàn)分離向以戰(zhàn)載訓(xùn)的跨越。

　　艇長張愛萍從初訓(xùn)到全訓(xùn)，均以潛艦機對抗方式組織實施，個人實際使用武器數(shù)量較之此前同類艇長增加了４倍，且使用武器方式由固定計劃向自由對抗、由定向定速向變向變速等全方位轉(zhuǎn)變，實射難度陡增。

　　“支隊以全訓(xùn)艇的標(biāo)準(zhǔn)強化訓(xùn)練初訓(xùn)艇，我在初訓(xùn)時便多次指揮潛艇參加了中外聯(lián)演，實現(xiàn)了‘訓(xùn)練艇’向‘打仗艇’升級。”艇長宋宏說，“支隊還在全訓(xùn)考核中引入全隱蔽攻防項目，并定期請求上級協(xié)調(diào)先進的水面艦艇、戰(zhàn)機，與之練對抗、練協(xié)同，提升指揮能力。”

　　支隊充分發(fā)揮艇長、業(yè)務(wù)長、士官長作用，成立作戰(zhàn)研究組、裝備技術(shù)革新等“微創(chuàng)”小組，并與科研院所“結(jié)盟”，常態(tài)化開展群眾性創(chuàng)新活動，集智攻關(guān)解決難題。

　　官兵們先后攻克了３０多個新裝備險難訓(xùn)練課目，查找和排除潛艇安全隱患數(shù)千條，取得近百項技術(shù)革新成果，解決了制約戰(zhàn)斗力提升的“瓶頸”難題和裝備設(shè)計缺陷，數(shù)項創(chuàng)新成果在潛艇部隊推廣使用，轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。